2018年09月19日 星期三
●管理慧语
孙和保 辑

    创新应该是有阶段性和受约束的,如果没有规范的体系进行约束,创新就会杂乱无章、无序。我们要像夯土一样,一层层夯上去,一步步固化我们的创新和改进成果。表面上看,一个项目或者团队的运作特点是重变、重创新,但实质上是重固化和规范。

    (华为技术有限公司总裁 任正非)

    领导不能和员工的思维错位,要让那些为公司作出贡献的员工有安全感,有发展的平台,有施展才华的舞台。我们不能按照自己的关系、个人的印象决定是否给他们机会,机会应该对所有人敞开。

    (格力电器股份有限公司董事长 董明珠)

    创新精神与工匠精神是对立统一的,前者讲求变化,后者讲求不变。变与不变之间彰显的是企业家精神——每一件事都要做深、做精、做到极致。二者和而不同,其最大目的是为了提高质量和效益。

    (红豆集团党委书记、总裁 周海江)

    管理者要做到:充分授权,信任自己的员工;形成强有力的激励机制;制定目标,考核与奖惩相结合;从上到下帮助员工,支持员工形成自我培养的意识,紧跟信息化管理时代。只有这样,团队才可以进步和发展。

    (新希望集团有限公司董事长 刘永好)

    校长如何管理学校,如何带好队伍,内涵丰富做法多样,其关键是善待教师。善待教师就是信任和支持教师、尊重教师,通俗一点就是对教师好一点,再好一点。

    (广东省深圳市委教育工委书记、市教育局局长张基宏)

    当面临选择的时候,为什么我们会如此不安?常常是因为我们心里没有一盏灯,不明确要走向哪里,今天想要这个,明天又想要那个,总希望用更少的时间取得一个唾手可得的结果。

    (北京市十一学校校长 李希贵)

    一个成功的领导者无论层级高低、个性如何,都应该扮演四种角色:愿景领导者、价值领导者、变革领导者和潜能领导者。作为民办学校的校长,成为价值领导者十分重要,有利于服众。

    (翔宇教育集团总校长 卢志文)

中国教师报